今天看到的一篇文章:
Yahoo CEO Marissa Mayer 給創業家與產品經理者的7個建議
我覺得很棒也跟你分享其中兩段話:
做一些你還沒準備好能做的事
我永遠會去做一些還沒準備好能做的事,我認為那是讓人成長的方式。當你遇到「Wow, 我還真沒把握可以做這個」的時候,而你又熬過了這些難關,那就是你將要突破自我的時候。
這句話不只是創業者,也是給所有的年輕人,去做一些你覺得這個當下還沒準備好的事情,就像我沒事幹,跑去拍微電影一樣,就像我沒事幹開始寫部落格一樣,這些事情都不在我的規劃之中,甚至到現在為止,我都不覺得我準備好了。
可是就是因為我持續並且專注地在這些事情上面,我開始發現自己的弱點,然後慢慢的有能力,並且有系統地去克服這些弱點。
譬如說:我現在思考的就是如何讓更多人被我的部落格影響,如何把部落格寫得更好。
這些都是一個促進你開始進步的大動力。
所以,絕對不要讓自己限制自己。
限制能產生創造力
很多時候當你在限制自己的想法時,就是你將看到許多創新產生的時候。(註二)
Mayer 舉了 Google Desktop 作為例子,她說他們希望這個工具可以在 90% 的電腦上執行,因此 Google Desktop 就不能:
- 記憶體使用量超過 8 MB
- 所佔的硬碟空間超過一定的範圍
當他們設下這些限制後,他們就可以問出像這樣的問題:
- 在這樣的限制底下我們該怎麼發揮?
- 檔案會怎麼儲存?
- 我們可以加進什麼樣的功能?
這段話是要說給我的夥伴:黃俊諺大導演聽的,還有更多想要開始去拍片的人,或者是想要去實踐一個夢想的人。
會限制你的不是預算,而是你的心智。
如果業主只給你15萬,那就在15萬的規劃當中,做出超出15萬的品質,那才是本事。
而不是一開始就說:只有15萬,什麼事都不能做。
當你開始去思考,如何把15萬發揮到20萬,30萬的效益的時候,你才真正有創意,有專業。
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